🎯 Chiêu sinh chương trình Phát triển năng lực nhân sự Viettel – 22 ngày

Kim Liên Nguyễn đã đăng lúc 16:26 - 20.11.2025

Kiến tạo đội ngũ bản lĩnh – Bứt phá cùng tầm nhìn Viettel

Trong hành trình chuyển mình mạnh mẽ của Tập đoàn Viettel, con người luôn là trung tâm của mọi đổi mới. Mỗi cán bộ, mỗi nhân sự không chỉ là người thực thi, mà còn là người dẫn dắt sự thay đổi, kiến tạo văn hóa và sức mạnh nội tại cho tổ chức.
Nhằm giúp cán bộ Viettel phát triển toàn diện năng lực nghề nghiệp, kỹ năng quản trị và tư duy lãnh đạo, Học viện Viettel triển khai chương trình Phát triển năng lực nhân sự Viettel – 22 ngày, được thiết kế theo lộ trình đào tạo chuyên sâu, thực tiễn và chuẩn quốc tế.

 

🎯 Mục tiêu chương trình

  • Trang bị kiến thức tổng thể về tư duy quản trị, năng lực lãnh đạo và kỹ năng điều hành cho đội ngũ nhân sự chủ chốt.

  • Phát triển khả năng tư duy chiến lược, quản trị hiệu suất, ra quyết định và dẫn dắt tổ chức trong bối cảnh chuyển đổi số.

  • Bồi dưỡng năng lực dẫn dắt con người, xây dựng đội ngũ, kiến tạo văn hóa và tinh thần “người Viettel bản lĩnh – sáng tạo – vì sứ mệnh phục vụ”.

 

📘 Cấu trúc chương trình – 22 ngày học tập và chuyển hóa năng lực

Chương trình được xây dựng theo lộ trình 5 hợp phần trọng tâm, kết nối chặt chẽ từ tư duy đến hành động:

1️⃣ Hợp phần 1 – Năng lực lãnh đạo và tư duy chiến lược

Giúp học viên nhận diện bức tranh toàn cảnh về tổ chức, hiểu sâu mối quan hệ giữa chiến lược – con người – hệ thống, và cách ra quyết định trong môi trường biến động.

2️⃣ Hợp phần 2 – Quản trị vận hành và hiệu suất

Trang bị kỹ năng lập kế hoạch, xây dựng KPI, giám sát thực thi, phân tích dữ liệu vận hành và đưa ra giải pháp cải tiến quy trình, tối ưu năng suất tổ chức.

3️⃣ Hợp phần 3 – Quản trị nhân sự và phát triển đội ngũ

Tập trung vào nghệ thuật huấn luyện (coaching), đánh giá năng lực, động viên và phát triển nhân tài, hình thành đội ngũ kế cận kế thừa giá trị Viettel.

4️⃣ Hợp phần 4 – Tư duy đổi mới và chuyển đổi số trong quản trị

Học viên được tiếp cận phương pháp tư duy đổi mới sáng tạo (Design Thinking), công cụ số trong điều hành, và cách tận dụng công nghệ để nâng tầm năng suất con người.

5️⃣ Hợp phần 5 – Năng lực truyền thông, ảnh hưởng và văn hóa tổ chức

Phát triển kỹ năng truyền cảm hứng, giao tiếp lãnh đạo và xây dựng môi trường làm việc tích cực, gắn kết nhân viên với sứ mệnh của Viettel.

 

🧠 Phương pháp đào tạo – Thực tiễn, tương tác và chuyển hóa

  • Kết hợp giữa đào tạo tập trung, case study, thảo luận nhóm, coaching cá nhân và phản hồi 360°, giúp học viên nhìn nhận và cải thiện năng lực thực tiễn.

  • Các chuyên đề được giảng dạy bởi đội ngũ chuyên gia hàng đầu trong và ngoài Viettel, có kinh nghiệm trực tiếp trong quản trị chiến lược, nhân sự, vận hành, và chuyển đổi số.

  • Học viên được tham gia các buổi trao đổi thực tế với lãnh đạo Viettel, giúp kết nối giữa tri thức và hành động, giữa mục tiêu cá nhân và sứ mệnh tổ chức.

 

🗓 Thông tin chiêu sinh

📍 Đơn vị tổ chức: Học viện Viettel
🏫 Địa điểm: Thạch Hòa, Thạch Thất, Hà Nội
📅 Thời gian: Quý IV/2025 và Quý I/2026
👥 Đối tượng: Cán bộ, nhân sự chủ chốt tại các đơn vị Viettel
🕒 Thời lượng: 22 ngày
📜 Kết thúc khóa học: Học viên được Học viện Viettel cấp chứng nhận hoàn thành chương trình “Phát triển năng lực nhân sự Viettel”
🌐 Website: https://viettelacademy.edu.vn
📩 Đăng ký tham gia: https://forms.gle/2ogZMJpV7wsnwNWV6

  • 8

🎯 Chiêu sinh chương trình Phát triển năng lực nhân sự Viettel – 22 ngày

  • 8

Chiêu sinh chương trình Phát triển năng lực nhân sự Viettel – 15 ngày

  • 5

Chiêu sinh khóa Kỹ năng Nhân sự chuyển dịch sang AM – 5 ngày (Q4/2025 & Q1/2026)

  • 3

🎯 Chiêu sinh Khóa học Kỹ năng bán hàng hiện đại – Quý IV/2025 & Quý I/2026

  • 7
CBNV vui lòng đăng nhập để đọc nhiều nội dung hơn
Bỏ qua