⚙️ Chiêu sinh khóa “Nâng cao năng lực quản lý” – Quý IV/2025 và Quý I/2026

Kim Liên Nguyễn đã đăng lúc 11:23 - 10.11.2025

Đồng hành chuẩn hóa năng lực quản lý theo định hướng phát triển của Tập đoàn

Để đáp ứng yêu cầu phát triển đội ngũ theo chiến lược Tập đoàn, Học viện Viettel triển khai chương trình “Nâng cao năng lực quản lý”, nhằm giúp cán bộ trang bị tư duy hệ thống, kỹ năng điều hành và các phương pháp quản lý hiện đại phù hợp với môi trường Viettel.
Khóa học được thiết kế dành cho các cán bộ quản lý cấp tổ/nhóm/phòng hoặc nhân sự trong quy hoạch, cần bổ sung năng lực dẫn dắt, phối hợp và quản lý mục tiêu trong bối cảnh tổ chức vận hành ngày càng phức tạp.

 

📘 Mục tiêu & Giá trị mang lại

Sau khóa học, học viên sẽ có khả năng:

Hiểu rõ vai trò, trách nhiệm và năng lực cốt lõi của người quản lý trong hệ thống Viettel.
Nắm vững tư duy quản trị hiện đại, từ lập kế hoạch, tổ chức, điều hành đến kiểm soát.
Vận dụng kỹ năng giao tiếp, đánh giá nhân sự, phân công và phối hợp công việc hiệu quả.
Ứng dụng công cụ quản lý mục tiêu, ra quyết định dựa trên dữ liệu và cải thiện hiệu suất đội nhóm.
Tăng cường năng lực làm việc nhóm, giải quyết vấn đề và thúc đẩy tinh thần hợp tác.

Khóa học được thiết kế theo hướng thực tiễn – tương tác – tình huống mô phỏng, giúp học viên có thể áp dụng ngay vào công việc.

 

🧭 Khung nội dung chương trình

Chương trình bám sát khung đào tạo chuẩn của Học viện, gồm 05 module chính:

1️⃣ Năng lực cốt lõi của người quản lý tại Viettel
– Vai trò, trách nhiệm, chuẩn năng lực.
– Hệ giá trị và tư duy của người quản lý trong môi trường kỹ luật – công nghệ cao.

2️⃣ Kỹ năng lập kế hoạch & tổ chức công việc
– Nguyên tắc lập kế hoạch theo mục tiêu.
– Phân bổ nguồn lực, quản lý tiến độ, đo lường kết quả.

3️⃣ Giao tiếp – điều phối – làm việc nhóm
– Kỹ năng truyền đạt mạch lạc, giao nhiệm vụ, phản hồi.
– Tổ chức họp hiệu quả, điều hành nhóm làm việc đa nhiệm.

4️⃣ Đánh giá nhân sự & phát triển đội ngũ
– Phương pháp đánh giá hiệu suất công bằng, khách quan.
– Kỹ năng huấn luyện, kèm cặp và thúc đẩy nhân viên.

5️⃣ Giải quyết vấn đề và ra quyết định quản lý
– Tư duy phân tích, quản lý rủi ro.
– Ra quyết định dựa trên dữ liệu và bối cảnh thực tế.

 

🌱 Hình thức triển khai

Khóa học được tổ chức theo phương pháp:
• Bài giảng chuyên sâu
• Thảo luận nhóm
• Bài tập mô phỏng tình huống quản lý tại các đơn vị Viettel
• Trao đổi thực tiễn với giảng viên có kinh nghiệm đào tạo nội bộ

 

💬 Nâng cao năng lực để dẫn dắt hiệu quả

Không chỉ cung cấp kiến thức, chương trình được xây dựng nhằm giúp cán bộ Viettel củng cố phong cách làm việc khoa học, tăng năng lực phối hợp và nâng cao hiệu quả trong vai trò quản lý, tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững của tổ chức.

 

🗓 Thông tin chiêu sinh

📍 Đơn vị tổ chức: Học viện Viettel
🏫 Địa chỉ: Thạch Hòa, Thạch Thất, Hà Nội
📅 Thời gian: Quý IV/2025 và Quý I/2026
👥 Đối tượng: Cán bộ quản lý cấp tổ/nhóm/phòng; nhân sự trong quy hoạch
🕒 Thời lượng: Theo kế hoạch đào tạo của Học viện
📜 Chứng nhận: Giấy chứng nhận hoàn thành khóa học do Học viện Viettel cấp
🌐 Website: https://viettelacademy.edu.vn

 

🚀 ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY

📩 Link đăng ký: https://forms.gle/hNCVhARSRB9ukJM4A

  • 8

🎯 Chiêu sinh chương trình Phát triển năng lực nhân sự Viettel – 22 ngày

  • 8

Chiêu sinh chương trình Phát triển năng lực nhân sự Viettel – 15 ngày

  • 5

Chiêu sinh khóa Kỹ năng Nhân sự chuyển dịch sang AM – 5 ngày (Q4/2025 & Q1/2026)

  • 3

🎯 Chiêu sinh Khóa học Kỹ năng bán hàng hiện đại – Quý IV/2025 & Quý I/2026

  • 7
CBNV vui lòng đăng nhập để đọc nhiều nội dung hơn
Bỏ qua