Chuẩn hóa năng lực quản lý dự án của CBNV trong toàn Tập đoàn theo chuẩn quốc tế.
Giúp học viên hiểu, vận hành và kiểm soát dự án theo quy trình thực tiễn (Initiating – Planning – Executing – Monitoring & Controlling – Closing).
Tăng tốc hiệu quả thực thi dự án, hỗ trợ hoàn thành mục tiêu SXKD quý IV/2025.
Đáp ứng nhu cầu đăng ký học tăng cao (gấp 4–5 lần kế hoạch ban đầu)
Tổng quan về quản lý dự án PM4P.
Các giai đoạn quản lý dự án: khởi động, lập kế hoạch, thực hiện, theo dõi – kiểm soát, đóng dự án.
Ứng dụng công cụ Jira trong quản lý dự án.
Làm bài kiểm tra kết thúc sau khi hoàn thành học phần.
| Ngày | Nội dung chính | Hình thức | 
|---|---|---|
| Ngày 1 | Tổng quan chương trình, giới thiệu quy trình – công cụ – kỹ năng QLDA theo chuẩn quốc tế. | Lý thuyết & thảo luận | 
| Ngày 2 | Lập kế hoạch & thực hiện dự án: phương pháp, bước triển khai, thực hành mô phỏng. | Mô phỏng SimulTrain | 
| Ngày 3 | Thực hiện mô phỏng thực thi – báo cáo kết thúc – rút kinh nghiệm; theo dõi & kiểm soát; đóng dự án. | Mô phỏng & phản hồi | 
Sau khóa học, học viên đăng ký áp dụng sau đào tạo để triển khai vào dự án thực tế.
CBNV phụ trách chương trình, giám đốc/trưởng dự án, trưởng/phó phòng, thành viên dự án.
Ưu tiên khối Nghiên cứu Sản xuất (NCSX) và Công nghệ Thông tin (CNTT).
Thời gian: 3 ngày, dự kiến Quý IV/2025.
Địa điểm: Phòng học S9.1.2 – Học viện Viettel, Xã Yên Xuân, TP. Hà Nội.
(Lịch cụ thể sẽ được thông báo và đặt trên VOffice.)
ThS. Hoàng Lan Hương – Chuyên gia QLDA, FPT Software
8 năm kinh nghiệm thiết kế khung Agile, 4 năm đào tạo Agile/Scrum Master, hơn 160 học viên đạt chứng chỉ PMI-ACP.
Ông Hoàng Văn Thức – Quản lý dự án, FPT Australia
15 năm kinh nghiệm CNTT, 9 năm QLDA quốc tế, giảng viên chính chương trình PME/MPA, triển khai nhiều dự án tại Việt Nam, Nhật, Singapore, Úc, UAE…
Liên hệ:
Đ/c Dương Thị Song Hà – Văn phòng Học viện Viettel
📞 0983.088.266
