LÃNH ĐẠO BẰNG ĐỘNG LỰC – DẪN DẮT BẰNG KẾT NỐI

Học viện Viettel đã đăng lúc 09:38 - 28.05.2025

Khóa học dành cho cán bộ lần đầu đảm nhận vai trò quản lý – ngày 23/5/2025 tại Học viện Viettel

Trong bất kỳ tổ chức nào, con người luôn là yếu tố quyết định. Một đội ngũ mạnh không chỉ được xây dựng từ năng lực – mà từ cảm hứng, sự gắn kết và niềm tin vào người dẫn dắt.

Tuy nhiên, không ít nhà quản lý trẻ đã từng loay hoay:
Tại sao nhân viên mất động lực dù mọi quy trình đều đúng?
Vì sao đội ngũ rời rạc dù mục tiêu rất rõ ràng?
Làm thế nào để trở thành người lãnh đạo khiến người khác muốn đi theo – không phải vì chức danh, mà vì sự tin tưởng và truyền cảm hứng?

Ngày 23/5/2025, kkhóa học “Kỹ năng tạo động lực và gắn kết nhân viên” ra đời để trả lời những câu hỏi đó. Không phải bằng công thức cố định, mà bằng sự hiểu sâu về con người – nền tảng quan trọng nhất của lãnh đạo.

Nội dung khóa học tập trung vào 5 năng lực cốt lõi của người lãnh đạo truyền cảm hứng:

- Hiểu con người ở cấp độ sâu: Nhận diện những nhu cầu ẩn sâu – từ bản năng sinh tồn đến khát vọng được ghi nhận, đóng góp và phát triển bản thân.

- Nắm rõ các loại động lực: Phân biệt động lực nội tại và động lực bên ngoài. Học cách duy trì, khơi dậy và phát triển chúng theo từng giai đoạn phát triển của đội ngũ.

- Ứng dụng mô hình MARS trong quản trị: Một công cụ thực tiễn để chẩn đoán nguyên nhân của hiệu suất thấp – từ môi trường, năng lực, thái độ đến hệ thống hỗ trợ – và tìm cách kích hoạt hiệu quả làm việc cá nhân.

- Nhận diện và hóa giải khủng hoảng thầm lặng: Làm thế nào để phát hiện sớm sự ngấm ngầm rạn nứt trong đội ngũ – biểu hiện qua sự thờ ơ, mất kết nối, cảm giác không được lắng nghe – và từng bước xử lý trước khi mọi thứ trở nên khó cứu vãn.

- Lãnh đạo bằng kết nối: Học cách trở thành người truyền cảm hứng – không bằng lời hay ý đẹp, mà bằng cách lắng nghe thật sự, trao quyền đúng lúc, tạo môi trường phát triển tích cực và công bằng cho từng thành viên.


* Giảng viên khóa học:

Thầy Ngô Quý Nhâm - Trưởng Bộ môn Quản trị Nhân lực – Khoa Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Ngoại thương. Thầy là chuyên gia tư vấn chiến lược và phát triển tổ chức cho hơn 50 doanh nghiệp trong và ngoài nước với lối giảng dạy sắc sảo, gần gũi và đầy trải nghiệm thực tiễn, thầy giúp học viên không chỉ tiếp thu kiến thức mà còn “ngộ ra” những điều tưởng như giản đơn – nhưng có thể thay đổi cả cách vận hành một tập thể.

Khóa học được thiết kế dành riêng cho những cán bộ lần đầu đảm nhận vai trò quản lý – những người đang đứng ở ngưỡng cửa của một hành trình mới: không chỉ điều hành công việc, mà dẫn dắt con người.

Trong hành trình ấy, quyền lực không giúp bạn tiến xa. Điều làm nên một nhà lãnh đạo thực thụ là sự thấu hiểu, khả năng khơi dậy động lực và kết nối đội ngũ bằng niềm tin

  • 62

Khi lãnh đạo cần học cách vận hành trong thế giới thay đổi nhanh hơn chính mình

  • 18

VTAca đồng hành cùng VSS lan tỏa phong trào “Tiên phong, kiến tạo tương lai số”

  • 24

Vai trò của cán bộ quản lý cấp trung trong việc kiến tạo văn hóa tổ chức Viettel

  • 11

Khai giảng khóa Global Mini MBA: Bệ phóng kiến tạo đội ngũ quản trị thời đại số

  • 28
CBNV vui lòng đăng nhập để đọc nhiều nội dung hơn
Bỏ qua