Trang chủ

Khi mọi thứ chúng ta từng làm quen, từng nghĩ là “ổn”... bắt đầu trở nên lạc hậu.
Khi AI không còn là câu chuyện riêng của phòng công nghệ – mà len lỏi vào chính các quyết định vận hành, chăm sóc khách hàng, phân phối, báo cáo hằng ngày. Và khi các nhà quản lý dần nhận ra rằng: lãnh đạo bằng kinh nghiệm cũ thôi là chưa đủ.

Chính vì vậy, khóa học “Quản lý áp dụng AI tích hợp hiệu quả với vận hành” được thiết kế dành riêng cho những người đang ra quyết định và sẵn sàng chuyển mình cùng tổ chức.

Ngay từ buổi đầu tiên, học viên được chia thành các nhóm nhỏ – đại diện cho từng đơn vị hoặc khu vực. Các nhóm sẽ đồng hành suốt 3 buổi học, cùng thảo luận, phản biện và xây dựng góc nhìn chung trên nền tảng thực tế của chính mình.

Chương trình diễn ra trong 3 buổi học chuyên sâu, tương ứng với 3 bước chuyển quan trọng:

Khóa học được dẫn dắt bởi giảng viên Đào Trung Thành – chuyên gia tư vấn chuyển đổi số và ứng dụng AI cho nhiều tập đoàn lớn như Viettel, VNPT, EVN, MB Bank.

Tại đây, bạn không đơn thuần “nghe giảng” về GenAI, Cloud hay RPA, mà sẽ nhìn lại toàn bộ hệ vận hành hiện tại của doanh nghiệp, dưới lăng kính mới: năng lực dữ liệu, mức độ sẵn sàng AI, và khả năng kết nối công nghệ với mục tiêu chiến lược.

Sau mỗi bài giảng, học viên bước vào phần thảo luận gợi mở, giúp hệ thống lại nội dung vừa học và liên hệ với thực tế doanh nghiệp. Các nhóm trao đổi sôi nổi, phản biện và chia sẻ kinh nghiệm vận hành từ chính đơn vị mình.

Ngay sau đó là một hoạt động khiến cả lớp bừng lên không khí hào hứng: quick game – trò chơi kiểm tra kiến thức nhanh trên ứng dụng học tập sau mỗi kiến thức được học. 

Người trả lời đúng và nhanh nhất sẽ được xướng tên và nhận phần thưởng từ Ban tổ chức.
Một cách củng cố kiến thức đơn giản nhưng đầy năng lượng – kết nối cả lớp qua từng lượt chơi.

Buổi chiều ngày thứ 3, sau khi đã học xong toàn bộ nội dung, từng nhóm bắt tay vào xây dựng dự án ứng dụng AI vào vận hành thực tế của doanh nghiệp mình.

Mỗi nhóm lên trình bày:

- Bài toán vận hành nào cần giải quyết

- AI sẽ được tích hợp vào đâu

- Lộ trình thực hiện và nguồn lực cần thiết

- Chi phí thực hiện dự án 

Kết thúc khóa học, điều đọng lại không chỉ là kiến thức mà là sự thay đổi trong cách đặt câu hỏi, quan một quy trình, và trong khả năng kết nối công nghệ với con người.

Bởi vận hành bằng AI không phải để thay thế con người mà để giúp nhà lãnh đạo ra quyết định tốt hơn, đúng lúc hơn và bền vững hơn.