Viettel tổ chức khóa đào tạo COSO

Phạm Đình Sử đã đăng lúc 11:31 - 11.12.2025

Chuẩn hóa kiểm soát nội bộ – Tăng cường năng lực quản trị theo chuẩn quốc tế

Trong chiến lược nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro và hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ theo chuẩn quốc tế, Ban Kiểm soát Nội bộ Tập đoàn phối hợp cùng Học viện Viettel triển khai khóa đào tạo “Xây dựng và duy trì Hệ thống Kiểm soát Nội bộ theo Khung COSO” dành cho cán bộ các đơn vị trong toàn Tập đoàn. Khóa học diễn ra trong 04 ngày (11–12/12 và 16–17/12/2025) tại Học viện Viettel, với sự tham gia của 50 học viên – lực lượng nòng cốt đảm nhiệm công tác giám sát, đánh giá rủi ro và vận hành kiểm soát tại các đơn vị.

z7315081253273_af1e43dfa8384a8d06d18cc87e100ee9

Dưới sự dẫn dắt của giảng viên Phương Trần, chuyên gia hơn 20 năm kinh nghiệm trong kiểm toán nội bộ và quản trị rủi ro tại KPMG, Standard Chartered và HSBC, chương trình được xây dựng theo cấu trúc kết hợp giữa lý thuyết chuẩn quốc tế và thực hành theo đúng đặc thù vận hành của Viettel.

Học viên được trang bị hệ kiến thức cốt lõi của Khung COSO, bao gồm:

  • 5 cấu phần – 17 nguyên tắc – 87 tiêu chí của hệ thống kiểm soát nội bộ
  • Phương pháp nhận diện – đánh giá rủi ro, đặc biệt rủi ro gian lận trong môi trường số
  • Thiết kế và vận hành hoạt động kiểm soát hiệu quả
  • Cơ chế thông tin – truyền thông – giám sát liên tục trong tổ chức

Các ví dụ thực tế được giảng viên phân tích giúp học viên hiểu rõ bản chất và dễ dàng liên hệ với bối cảnh vận hành tại đơn vị.Từ nền tảng lý thuyết, học viên thực hành theo nhóm để phân tích rủi ro và xây dựng danh mục kiểm soát cho bốn quy trình trọng yếu:

  • Mua sắm – Thanh toán (P2P)
  • Bán hàng – Thu tiền (O2C)
  • Quản lý hàng tồn kho
  • Quản lý tài sản cố định
z7315080793986_6ba2e5145e4ce25f8889923901ec706b

Phương pháp “học đến đâu – áp dụng được ngay đến đó” giúp học viên chuyển hóa kiến thức thành kỹ năng thực tiễn.

Sau khóa học, mỗi học viên được cấp chứng nhận hoàn thành như một ghi nhận xứng đáng cho sự nỗ lực và tinh thần học tập nghiêm túc. Chứng nhận chỉ được trao khi học viên tham gia tối thiểu 80% thời lượng và đạt điểm đánh giá cuối khóa từ 7/10 trở lên. Đây không chỉ là minh chứng cho năng lực chuyên môn mà còn là “giấy thông hành” quan trọng, giúp học viên tự tin triển khai công tác kiểm soát nội bộ, giám sát rủi ro và mở rộng cơ hội phát triển nghề nghiệp trong tương lai.
z7315081471531_445959cfb20d5af0b48e279e0b7443bd

Khóa học giúp học viên củng cố tư duy kiểm soát hiện đại, thành thạo đánh giá rủi ro và thiết kế kiểm soát phù hợp với thực tế vận hành. Việc áp dụng Khung COSO góp phần chuẩn hóa quy trình, giảm thiểu rủi ro, nâng cao tính minh bạch và hiệu quả giám sát trong toàn bộ hoạt động của Viettel.

Đồng thời, khóa học là bước quan trọng trong lộ trình xây dựng hệ thống quản trị rủi ro toàn diện (ERM) và chuyển đổi số công tác kiểm soát nội bộ, hướng Viettel đến mô hình quản trị linh hoạt, hiện đại và ra quyết định dựa trên dữ liệu – phù hợp với định hướng của Tập đoàn trong giai đoạn phát triển mới.

Để khóa học diễn ra thành công và thuận lợi, sự phối hợp chặt chẽ giữa Ban Kiểm soát Nội bộ và Học viện Viettel giữ vai trò then chốt. Từ khâu chuẩn bị đến triển khai, mọi hoạt động đều được tổ chức bài bản và đồng bộ, tạo nên một chương trình đào tạo hiệu quả, góp phần nâng cao năng lực đội ngũ và củng cố nền tảng quản trị bền vững – sẵn sàng cho những bước phát triển chiến lược tiếp theo của Viettel.



 
  • 69

Viettel tổ chức khóa đào tạo COSO

  • 69

Khóa Học “Ứng dụng AI & PowerPoint trong Thiết kế Báo cáo” (2 ngày)

  • 21

🎯 Chiêu sinh chương trình Phát triển năng lực nhân sự Viettel – 22 ngày

  • 233

Chiêu sinh chương trình Phát triển năng lực nhân sự Viettel – 15 ngày

  • 159
CBNV vui lòng đăng nhập để đọc nhiều nội dung hơn
Bỏ qua