Trang chủ

Dưới sự dẫn dắt trực tiếp của Tiến sĩ Bùi Quang Tuyến – Giám đốc Học viện Viettel, chuyên đề đã mang đến cho các học viên những góc nhìn sắc bén, sâu rộng và đầy tính thực tiễn về vai trò của nhà quản lý trong thời đại chuyển đổi số toàn diện.

Chuyên đề này là hành trình dẫn dắt người học tự nhìn nhận lại bản thân, đội ngũ và tổ chức dưới lăng kính đổi mới tư duy quản trị hiện đại. Thông qua cách trình bày mạch lạc, cuốn hút và gần gũi, TS. Bùi Quang Tuyến đã truyền cảm hứng học tập mạnh mẽ đến từng học viên, những cán bộ quản lý tương lai của Tập đoàn.

Từ hình thức tổ chức chuyên nghiệp, không gian học tập hiện đại đến tài liệu học tập trực quan, sinh động, mỗi yếu tố trong buổi học đều được Học viện Viettel chuẩn bị chu đáo, thể hiện rõ triết lý đào tạo của một tổ chức tiên phong trong kiến tạo tri thức và phát triển năng lực quản lý cấp cao.

Không chỉ mang tính lý luận, chuyên đề “Chân dung nhà quản lý trong phát triển năng lực đội ngũ thời kinh tế số” còn mang đậm tính ứng dụng, giúp học viên nhận diện được bức tranh năng lực thời kinh tế số, từ tư duy học tập suốt đời, khả năng sử dụng công nghệ, đến vai trò đa nhiệm của người quản lý; thấu hiểu mô hình chuyển đổi số trong tổ chức, với các cấp độ: nhận thức – nhận diện – sáng tạo – triển khai; tiếp cận tư duy “Back to Basic”: tập trung vào khách hàng, con người, văn hóa và sáng tạo như những điểm tựa căn bản để chuyển đổi thành công và cuối cùng là nâng cao năng lực quản trị qua bộ công cụ thực tiễn: tư duy 5WHYs, biểu đồ xương cá, quy trình giải quyết vấn đề 5 bước, mô hình 5 LÀM và các cấp độ năng lực từ “Knowing” đến “Consulting”.

Trong buổi chia sẻ, cả lớp đã cùng nhau phân tích “30 căn bệnh” quản lý thường gặp, đánh trúng những điểm nghẽn trong điều hành hiện nay, đồng thời mở ra hướng cải tiến hiệu quả trong quản lý con người và công việc.

Với bối cảnh AI, IoT, Big Data, Cloud… đang tái định hình thế giới việc làm, nhà quản lý không chỉ là người “điều hành” mà còn là người dẫn dắt chuyển hóa, tạo động lực, khơi dậy năng lực đội ngũ. Bằng việc phân tích sâu sắc về tác động của công nghệ đến nghề nghiệp, TS. Bùi Quang Tuyến đã nhấn mạnh: “Muốn không bị đào thải, chúng ta phải học nhanh hơn tốc độ thay đổi của môi trường”.

Sau buổi học, các học viên đều mang cho mình những trăn trở về câu chuyện về nhà quản lý, hay nói cách khác là chính mình: Chuyển đổi số không phải là một lựa chọn, mà là một tất yếu sinh tồn. Và người Viettel nói chung, đặc biệt là các nhà quản lý phải là trung tâm của quá trình này.

Thông qua chuyên đề 2 trong chương trình Global mini-MBA, Học viện Viettel không chỉ tiếp tục khẳng định vị thế của mình trong đào tạo cấp cao mà còn góp phần hình thành nên lớp cán bộ quản lý bản lĩnh, tư duy số, năng lực toàn diện. Với triết lý “phát triển người Viettel từ bên trong bằng năng lực thực chất”, mỗi buổi học không chỉ là một bài giảng, mà còn là một bước tiến trên hành trình làm chủ tương lai.