Trang chủ

Ngày 12/6/2025, Học viện Viettel đã tổ chức thành công khóa đào tạo “Kỹ năng đổi mới sáng tạo công việc trong kỷ nguyên số” dành cho đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung và cấp cơ sở tại các đơn vị trong Tập đoàn. Khóa học nằm trong chuỗi hoạt động cụ thể hóa định hướng phát triển đổi mới sáng tạo theo Nghị quyết 57-NQ/TW và Nghị quyết 168-NQ/DU, đồng thời góp phần nâng cao năng lực đội ngũ quản lý theo chiến lược nguồn nhân lực chất lượng cao của Tập đoàn.

Với hơn 300 học viên (cả online và offline), đến từ khối cơ quan Tập đoàn, Tổng công ty, Công ty, Trung tâm và các chi nhánh Viettel trên toàn quốc, khóa học đánh dấu một bước chuyển tích cực trong hoạt động đào tạo nội bộ chuyên sâu, theo hướng chuyên biệt hóa và gắn với thực tiễn điều hành.

Khóa học được thiết kế nhằm giúp cán bộ quản lý:

- Nhận diện rõ vai trò và giá trị cốt lõi của đổi mới sáng tạo trong môi trường điều hành hiện đại;

- Nắm bắt và ứng dụng hiệu quả các công cụ, kỹ thuật để triển khai đổi mới sáng tạo tại đơn vị;

- Hình thành tư duy lãnh đạo đổi mới, sẵn sàng thích ứng với các yêu cầu chuyển đổi số, chuyển đổi mô hình quản trị;

- Từng bước xây dựng mô hình tổ chức học tập đổi mới, phù hợp với định hướng chiến lược phát triển Học viện Viettel thành trung tâm đào tạo sáng tạo trong doanh nghiệp.

Khóa học được tổ chức kết hợp giữa hình thức học tập trung và trực tuyến nhằm đảm bảo tính linh hoạt và hiệu quả. Đặc biệt, chương trình có sự đồng hành của Giáo sư, Tiến sĩ Khoa học Nguyễn Đình Đức – nguyên Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học Công nghệ, Đại học Quốc gia Hà Nội – người có bề dày nghiên cứu và kinh nghiệm thực tiễn sâu sắc trong lĩnh vực khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo.

Phó Giám đốc Học viện Viettel, đông chí Đặng Tài Hân, nhận định:

“Khóa học là cú hích nhận thức quan trọng, giúp cán bộ quản lý thay đổi cách tiếp cận và khởi xướng các hoạt động đổi mới tại đơn vị.”

Với phương pháp giảng dạy hiện đại, hệ thống và tập trung vào năng lực thực thi, khóa học không chỉ truyền tải kiến thức, mà còn gợi mở tư duy và thúc đẩy hành động thực tiễn.

Sau khóa học, học viên nhận thức rõ: đổi mới sáng tạo không còn là lựa chọn, mà là điều kiện bắt buộc để thích ứng và dẫn dắt sự phát triển trong kỷ nguyên số. Thông qua các tình huống thực tiễn, người học được trang bị hệ thống công cụ, kỹ thuật và phương pháp quản lý đổi mới, từ đó có thể linh hoạt áp dụng vào hoạt động điều hành tại đơn vị. Đồng thời, giảng viên cũng khuyến khích học viên xây dựng định hướng đổi mới phù hợp, đề xuất các giải pháp thiết thực và phát triển ý tưởng hành động sau đào tạo (ATM), góp phần thúc đẩy tinh thần sáng tạo lan tỏa rộng rãi. Chính từ những nền tảng đó, môi trường học tập, chia sẻ và đổi mới dần được hình thành tại từng cấp quản lý, tạo điều kiện xây dựng đội ngũ cán bộ có tư duy sáng tạo, năng lực thực thi và khả năng dẫn dắt chuyển đổi hiệu quả.

Khóa đào tạo “Kỹ năng đổi mới sáng tạo công việc trong kỷ nguyên số” là một minh chứng rõ ràng cho định hướng phát triển đội ngũ lãnh đạo gắn với chiến lược đổi mới toàn diện của Viettel. Dù thời lượng ngắn, nhưng chương trình đã mang lại tác động tích cực và sâu sắc cho học viên cả về mặt nhận thức, công cụ triển khai và khát vọng hành động.

Trong thời gian tới, những hạt nhân đổi mới từ khóa học này sẽ là lực lượng tiên phong lan tỏa tinh thần sáng tạo, từng bước góp phần xây dựng Viettel trở thành tổ chức học tập, tổ chức đổi mới hàng đầu.