Trang chủ

Hội nghị do Đại tá Đặng Tài Hân - Giám đốc Học viện chủ trì. Tham dự sự kiện có PGS.TS Bùi Quang Tuyến - Phó Trưởng ban Tổ chức nhân lực Tập đoàn Viettel cùng toàn thể cán bộ, nhân viên Học viện.

Trong 6 tháng đầu năm 2026, Học viện đã hoàn thành 8/8 chỉ tiêu KPI được Tập đoàn giao, gồm: số khóa đào tạo, khối lượng đào tạo, chi phí, doanh thu - chi phí, tỷ lệ hài lòng khách hàng, tỷ lệ số hóa quy trình và hiệu quả ứng dụng AI trong cải tiến quy trình. Đây là kết quả toàn diện, thể hiện sự nỗ lực và quyết tâm cao của toàn thể cán bộ, giảng viên, nhân viên Học viện trong 6 tháng qua.

Đặc biệt, doanh thu của đơn vị ghi nhận mức tăng trưởng mạnh mẽ khi đạt 12 tỷ đồng, tương đương với con số của cả năm 2025 cộng lại. Đây cũng là giai đoạn mang dấu ấn lịch sử khi Học viện tổ chức thành công Lễ kỷ niệm 20 năm thành lập và vinh dự đón nhận Huân chương Lao động hạng Ba. Trong công tác chuyên môn, Học viện đã bước đầu có sự chuyển biến tích cực trong việc khai thác AI và chuyển đổi số. Quy mô đào tạo tại Học viện tiếp tục duy trì đà tăng trưởng ổn định. 

Phát biểu kết luận hội nghị, Đồng chí Đại tá Đặng Tài Hân - Giám đốc Học viện cho rằng, đây được xác định là giai đoạn quyết định để tạo nền tảng cho chiến lược phát triển 2026 - 2030. Giám đốc đã chỉ thị 6 nhiệm vụ trọng tâm toàn đơn vị phải quyết liệt thực hiện.

Thứ nhất, bám sát chiến lược nguồn nhân lực của Tập đoàn. Công tác đào tạo phải xuất phát từ yêu cầu thực tiễn và đơn đặt hàng cụ thể của các cơ quan đơn vị. Tập trung phát triển các sản phẩm lõi, có chiều sâu và tạo sự khác biệt rõ rệt.

Thứ hai, lấy AI và Chuyển đổi số là động lực phát triển đơn vị, phải nâng cao rõ rệt mức độ trưởng thành AI ngay trong quý III. Học viện không chỉ làm nhiệm vụ đào tạo AI mà phải là đơn vị đi đầu trong việc ứng dụng AI vào công tác quản trị, vận hành, xây dựng hệ sinh thái học liệu và giám sát đánh giá.

Thứ ba, chuyển đổi mô hình vận hành. Đẩy nhanh tiến độ vận hành theo mô hình Trung tâm lợi nhuận (Profit Center) và thực hiện quản trị bài bản như một nhà trường chuyên nghiệp.

Thứ tư, hiện đại hóa quản trị. Tập trung xây dựng các nền tảng công nghệ hiện đại để quản lý giao việc, đánh giá, nhằm giảm bớt tối đa các thủ tục hành chính và các khâu nhân sự thủ công.

Thứ năm, phát triển nguồn nhân lực. Song song với việc bổ sung nhân sự mới, cần đặc biệt chú trọng đào tạo nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân viên hiện tại, trọng tâm là kỹ năng ứng dụng AI và chuyển đổi số.

Thứ sáu, hoàn thiện chiến lược phát triển giai đoạn từ năm 2026 đến năm 2030. Ngay trong tháng 7/2026, Ban Giám đốc Học viện sẽ báo cáo Tập đoàn để làm rõ con đường phát triển, bảo đảm tính khả thi và bám sát thực tiễn hơn.

Thay mặt Ban Giám đốc Học viện, Đại tá Đặng Tài Hân phát đi thông điệp kêu gọi toàn thể cán bộ nhân viên phát huy tinh thần “chủ động hơn, thần tốc hơn, hiệu quả hơn”. Lãnh đạo Học viện khuyến khích mỗi cá nhân phải dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm và quyết tâm đưa Học viện trở thành trung tâm hàng đầu về học tập, quản trị tri thức và đổi mới sáng tạo trong Tập đoàn Viettel.

Cũng trong khuôn khổ sự kiện, Hội nghị đã trang trọng công bố quyết định khen thưởng nhằm vinh danh và tri ân các Tập thể, Cá nhân đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trong quý 2 & 6 tháng đầu năm 2026, tiếp thêm động lực to lớn cho chặng đường bứt phá phía trước.

Một số hình ảnh tại Hội nghị:

Đồng chí Đại tá Đặng Tài Hân - Giám đốc Học viện trao thưởng và chúc mừng các đại diện tập thể hành chính và nhóm hỗ trợ Profit center có thành tích xuất sắc trong 6 tháng đầu năm 2026.

PGS.TS Bùi Quang Tuyến - Phó Trưởng ban Tổ chức nhân lực Tập đoàn Viettel trao bằng khen các cá nhân có thành tích xuất sắc trong 6 tháng đầu năm 2026.

Đồng chí Bùi Ngọc Điệp - Phó Giám đốc Học viện trao bằng khen cho các tập thể có thành tích xuất sắc trong quý 2 năm 2026.

Đồng chí Lê Hoài Nam - Phó Giám đốc Học viện trao bằng khen cho các cá nhân có thành tích xuất sắc trong quý 2 năm 2026.