Trang chủ

Trong thời kỳ cạnh tranh và biến động không ngừng, kế hoạch sản xuất kinh doanh không chỉ là công cụ quản trị, mà còn là “kim chỉ nam” giúp doanh nghiệp giữ vững hướng đi, tối ưu nguồn lực và phát triển bền vững.
Một bản kế hoạch tốt không chỉ thể hiện tư duy chiến lược, mà còn phản ánh năng lực hành động của người lãnh đạo.

Với mục tiêu nâng cao năng lực hoạch định và điều hành chiến lược cho đội ngũ cán bộ Viettel, Học viện Viettel tổ chức khóa học “Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh” – Quý IV/2025 và Quý I/2026, giúp học viên nắm vững phương pháp xây dựng, giám sát và tối ưu kế hoạch SXKD theo chuẩn hiện đại và thực tiễn.

🎯 Mục tiêu & Kết quả khóa học

Khóa học được thiết kế dành cho cán bộ phụ trách kế hoạch, điều hành, tài chính – kinh doanh tại các đơn vị Viettel, nhằm giúp học viên:

• Hiểu rõ vai trò, nguyên tắc và quy trình lập kế hoạch SXKD trong chiến lược quản trị tổng thể.
• Biết phân tích dữ liệu, dự báo thị trường, cân đối nguồn lực và xây dựng KPI phù hợp.
• Thành thạo phương pháp chuyển hóa chiến lược thành kế hoạch hành động cụ thể, có khả năng theo dõi, đánh giá và điều chỉnh linh hoạt.
• Phát triển tư duy điều hành bằng kế hoạch, hướng đến hiệu quả bền vững và tinh gọn trong vận hành.

📘 Khung nội dung chương trình

Chương trình được thiết kế thực tiễn và tương tác cao, gồm 4 phần chính:
1️⃣ Tổng quan và vai trò của kế hoạch SXKD – Mối liên hệ giữa chiến lược, kế hoạch và hiệu quả tổ chức.
2️⃣ Phân tích và dự báo hoạt động SXKD – Công cụ định lượng, phương pháp dự báo và đánh giá chỉ tiêu.
3️⃣ Xây dựng kế hoạch và cân đối nguồn lực – Lập kế hoạch tài chính, nhân sự, vật tư, sản lượng theo mục tiêu.
4️⃣ Giám sát và điều chỉnh kế hoạch – Ứng dụng dashboard, KPI và báo cáo quản trị để theo dõi, đánh giá hiệu suất.