Trang chủ

Tại Viettel, năng suất không chỉ đo bằng con số, mà còn thể hiện ở cách mỗi người chủ động tìm ra cách làm tốt hơn.
Tinh thần ấy chính là Lean – tư duy quản trị hướng tới loại bỏ lãng phí, tập trung vào giá trị thật, và không ngừng cải tiến.

Khi môi trường kinh doanh thay đổi nhanh, Lean trở thành chiếc la bàn vận hành giúp các đơn vị của Viettel vừa linh hoạt vừa kỷ luật, vừa tiết kiệm nguồn lực vừa nâng cao chất lượng dịch vụ.
Đó cũng là lý do Học viện Viettel tổ chức khóa “Quản trị Tinh gọn (Lean Management)” trong Quý IV/2025 – chương trình giúp học viên không chỉ hiểu Lean, mà còn sống với Lean trong từng quyết định vận hành.

💡 Bạn sẽ học được gì?

Không có những lý thuyết khô cứng, khóa học tập trung vào 5 năng lực cốt lõi của người quản trị tinh gọn:
1️⃣ Tư duy Lean và Kaizen – hiểu sâu về giá trị, lãng phí và cải tiến liên tục.
2️⃣ Bộ công cụ Lean hiện đại – 5S, Kanban, VSM, Just-in-Time, Root Cause Analysis.
3️⃣ Ứng dụng Lean vào thực tế Viettel – từ sản xuất, logistics đến chăm sóc khách hàng.
4️⃣ Xây dựng hệ thống đo lường hiệu suất (KPI, OEE) – đo đúng để cải tiến đúng.
5️⃣ Tạo dựng văn hóa cải tiến bền vững – biến Lean thành DNA của tổ chức.

📘 Khung nội dung chương trình

Chương trình được thiết kế tinh gọn, thực tiễn, kết hợp giữa học – thảo luận – mô phỏng tình huống.
Thời lượng: 02 ngày, do các chuyên gia Lean hàng đầu trực tiếp giảng dạy.

Ngày 1: Tư duy & công cụ quản trị tinh gọn

• Tổng quan về Lean Management – Nguồn gốc, triết lý và ứng dụng tại Việt Nam.
• Phân tích và loại bỏ 7 loại lãng phí trong doanh nghiệp.
• Công cụ Lean cơ bản: 5S, Kaizen, Just-In-Time, Jidoka, Kanban.
• Thực hành mô hình hóa quy trình (Value Stream Mapping – VSM).
   

Ngày 2: Ứng dụng Lean vào vận hành & chuyển đổi số

• Lean trong môi trường số hóa và chuỗi giá trị Viettel.
• Thiết lập hệ thống KPI và đo lường hiệu suất (OEE, PQCDSM).
• Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục và tinh thần đội nhóm.
• Bài tập mô phỏng tình huống – cải tiến quy trình thật tại đơn vị.
• Tổng kết, thảo luận định hướng triển khai Lean tại các đơn vị Viettel.
   

🌱 Giảng viên đồng hành cùng khóa học

Ông Huỳnh Minh Quốc – Chủ tịch HĐQT Athena I&E, Chuyên gia Quản trị LEAN ứng dụng & Chuyển đổi số
Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong quản trị sản xuất và vận hành doanh nghiệp, thầy từng giữ vị trí CEO Tập đoàn CMC (5.500 người), Phó Chủ tịch thị trường Bắc Mỹ – Tập đoàn Scavi (7.000 người), và COO Tập đoàn New World Fashion (8.500 người).
Là giảng viên Việt Nam duy nhất được đào tạo tại Toyota, Úc về Quản trị LEAN Ứng dụng, thầy Huỳnh Minh Quốc mang đến góc nhìn hiện đại, sâu sắc và thực chiến về hoạch định sản xuất, tối ưu quy trình và chuyển đổi số doanh nghiệp.

💬 Vì sao Lean là “ngôn ngữ” mới của người Viettel?

“Không phải làm nhiều hơn – mà là làm thông minh hơn. Không phải kiểm soát con người – mà là giúp họ cải tiến chính công việc của mình.”

Khóa Quản trị Tinh gọn (Lean Management) không chỉ dừng lại ở học kiến thức, mà hướng đến thay đổi tư duy, để mỗi cán bộ Viettel trở thành người kiến tạo hệ thống vận hành linh hoạt, hiệu quả và bền vững.

🗓 Thông tin chiêu sinh

📍 Đơn vị tổ chức: Học viện Viettel
🏫 Địa chỉ: Thạch Hòa, Thạch Thất, Hà Nội
📅 Thời gian dự kiến: Quý IV/2025
👥 Đối tượng: Cán bộ quản lý, chuyên viên vận hành, nhân sự khối sản xuất – kinh doanh tại các đơn vị Viettel
🕒 Thời lượng: 02 ngày
🌐 Website: https://viettelacademy.edu.vn

🚀 ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY
📩 https://forms.gle/p3PX8N6sJGf4RzHL9