Trang chủ

Ngày 21/5/2025, tại Học viện Viettel, Tiến sĩ Nguyễn Hồng Quân – Trưởng bộ môn Thương mại điện tử, Trường đại học Ngoại thương thông qua lớp “Kỹ năng quản lý đội nhóm hiệu quả”, đã mang đến một buổi chia sẻ giàu tính thực tiễn, giúp học viên soi chiếu lại chính mình trong vai trò người quản lý.

Buổi học mở ra với một câu hỏi tưởng chừng đơn giản nhưng lại khơi gợi được chiều sâu tư tưởng: “Trong một thế giới chuyển mình bởi cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0, đâu là vai trò thực sự của người quản lý?” – và ngay lập tức, học viên được dẫn dắt bước vào một hành trình đầy thách thức nhưng cũng không kém phần gợi mở về nghệ thuật lãnh đạo và vận hành tổ chức.

Trong không khí thảo luận sôi nổi, các học viên lần lượt nhận diện những thay đổi lớn trong hành vi người tiêu dùng, mô hình kinh doanh, và cách thức tổ chức hoạt động của doanh nghiệp hiện đại. Không chỉ học kiến thức bổ ích, trọng tâm học viên còn tự mình soi chiếu vào thực tiễn vào những bài học đang diễn ra trong chính môi trường công việc của mình.

Với tinh thần “Fun with training”, lớp học không đơn thuần là một buổi giảng dạy mà là không gian cởi mở, nơi mỗi người được khuyến khích đóng vai, phản biện, mô phỏng tình huống và chia sẻ góc nhìn cá nhân.

Buổi học đi qua các chuyên đề trọng tâm như:

Vai trò của nhà quản lý trong bối cảnh mới

7 đặc điểm làm nên một nhà lãnh đạo điển hình

Phân biệt lãnh đạo và quản trị

Phong cách lãnh đạo phù hợp với từng loại tổ chức

Kỹ năng ủy thác công việc hiệu quả

Giao tiếp và thuyết phục trong quản trị

Bằng khả năng truyền đạt đầy cảm hứng “Thấy Quân” đã giúp học viên khai thác kiến thức theo cách vừa hệ thống, vừa gần gũi. Những khái niệm tưởng chừng học thuật như “quyền lực chính thức – quyền lực chuyên môn” hay “phong cách lãnh đạo tình huống” được cụ thể hóa qua câu chuyện, ví dụ thực tiễn và các bài học kinh điển trong giới quản trị.

Một trong những điểm nhấn sâu sắc của chương trình là nội dung về “ủy thác công việc” được trình bày không chỉ như một kỹ thuật quản lý, mà còn là thước đo của lòng tin, tư duy phát triển đội ngũ và sự trưởng thành trong năng lực lãnh đạo.

“Làm quản lý không phải để kiểm soát mọi việc, mà là biết giao đúng người, đúng việc, đúng thời điểm  để tổ chức vận hành như một hệ thống mở, hiệu quả và nhân văn.” – Thầy Quân chia sẻ trong phần kết.

Buổi học khép lại, nhưng dư âm về những điều học viên “soi” được từ chính mình, từ đồng đội và từ mô hình tổ chức vẫn còn lan tỏa. Hy vọng rằng, hành trang sau buổi học không chỉ là kiến thức quản lý, mà còn là cảm hứng lãnh đạo nơi mỗi người không ngừng hoàn thiện, không ngừng học hỏi và kết nối để tạo ra giá trị chung cho đội nhóm và tổ chức.